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中国职业经理人协会在北京举办“企业增值能力培训与评价专家委员会”成立会议

2022-07-22

2022年7月8日上午,中职协在北京亦庄经济开发区金风科技集团举办“企业增值能力培训与评价专家委员会”成立会议,文海英会长、周景勤副会长、陈军副会长兼秘书长、康臻监事,金风科技集团领导、部分特邀嘉宾和专家委员会成员参加了会议。陈军副会长兼秘书长主持了这次会议。



周景勤副会长对企业增值服务项目进行了介绍。企业增值服务是建立在企业增值学和企业增值技法之上,运用企业增值规律,优化企业经营管理,改善企业绩效指标,提升企业增值能力,最终提升企业业务水平。企业增值技法主要包括看懂企业、驾驭企业、诊断企业、增值企业四个部分。他表示:经过多年实践,证明了增值技法能让企业增值,企业增值理论对企业尤其是对制造业企业是一个强有力的武器。中职协与金风科技的合作主要有三个方面,一是开展企业增值咨询师培训认定项目,为社会培养咨询师的同时奠定形成新职业的基础。二是开展职业经理人能力提升培训,从实际出发,切实提升职业经理人管理水平。三是开展企业增值咨询服务,确保企业增值。周景勤副会长还对专家委员会的主要工职责做出了说明。



会议上康臻监事宣读了专家委员会名单

 

会议上专家作了交流发言,对中职协开展企业增值咨询服务项目给予了充分肯定,专家认为,企业增值理论是起于中国并在中国企业实践中总结出来的一套行之有效的理论体系和技术方法。它关注企业增值的全过程、总结企业增值的规律、归纳出解决企业增值的方法技术,具有创新性、独特性。中职协开展企业增值服务项目并大力推广企业增值理论方法,就是为那些谋求发展的企业提供增值新服务,为企业带来价值。专家表示要积极参与该项目,并切实发挥好专家咨询服务作用。

 

 

在听取专家发言之后,文海英会长做了总结讲话,她首先祝贺企业增值能力培训与评价专家委员会的成立,对各位专家的到来表示感谢。

她认为,专家们的发言很有启示性:中国企业管理理论要走三个阶段,第一改革开放初期直接引进国外的管理理论或使用国外的教科书;第二自我创新,即通过多年实践,形成自己的管理学体系和成功企业管理范例,企业增值理论就是自我创新的成果;第三向国外输出,待中国企业管理理论形成一个完整独立的体系时,伴随着中国企业走出去也必将影响世界。

她提出,职业经理人是市场经济的产物,中国职业经理人协会成立至今已有十年,走过了从第一届以理论研究为主到第二届以实践探索为主的路程,主要抓了两项任务:第一,建立中国职业经理人制度,第二,建设中国职业经理人队伍,职业经理人培训、评价、市场交流等都是为了这两项任务服务的。今天成立的企业增值能力培训与评价专家委员会,就是为职业经理人服务的一个具体的措施。

她指出,专家学者从各自不同的角度,对企业增值技法作出了概括分析,企业增值技法经过多年实践,是一套适合企业实际且很实用的方法工具。她结合自身从事宏观管理工作的经验,对企业增值技法做了评价:这套技法应该属于微观经济范畴,在企业实践中是成功的,也是一个接地气的管理方法,但如果从中观经济乃至宏观经济上去考虑,就会更加丰富对这套理论方法的认识,就会在选点布局和站位上更高。

她强调,民政部于近期发布了《民政部办公厅关于充分发挥行业协会商会作用为全国稳住经济大盘积极贡献力量的通知》(38号文件),对行业协会商会提出了明确要求,其中最有指导意义的是:“行业协会商会要及时跟进、认真研究国家稳经济系列政策措施,线上线下相结合,搭建企业政策咨询平台,为企业提供及时准确的信息服务,在应对风险、转型升级、技术创新等方面为企业提供专业咨询服务”。中国职业经理人协会作为“中字头、国字号”的社会组织,就是要带头落实好当前国务院稳经济的一揽子政策措施和民政部文件要求。今天召开的会议可谓恰逢其时,这件事做到了点子上,做到了国家对行业协会的要求上,做到了未来经济发展的需求点上。希望我们共同努力,把这件事做好做大。

 

 

文海英会长为专家颁发了聘书


会议合影留念

 


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