中国职业经理人协会7月12日在京召开2025年中工作会议暨会长办公会。会议学习了中央有关文件和协会《章程》，系统总结了换届以来工作，部署了下半年重点任务，审议通过了《分支机构、代表机构管理办法》《教育培训与评价工作管理办法》《会员管理办法》《会费管理办法》等五项办法制度。段余应作了讲话，黄迎新主持会议并通报了上半年工作，会领导及各工作部门负责人参加了会议。

上半年工作通报指出，新一届领导班子坚持“在传承中发展、在守正中创新”思路，在顶层设计、制度建设、资源整合、党建引领等十一个方面取得阶段性成果，为协会注入了新动能。同时，必须清醒认识到当前协会仍面临多重挑战，希望全体同仁凝聚共识、合力攻坚。

关于下半年工作，会议强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足国情，积极推动有中国特色职业经理人制度建设。要认清建立中国特色职业经理人制度重大意义， 研究掌握中国特色职业经理人制度丰富内涵，在探索坚持党管干部、党管人才与发挥市场机制相结合的有效模式，坚持德才兼备标准的科学、公正、透明的评价机制、坚持精神激励和物质激励相结合激励保障机制上下功夫。会议强调要切实贯彻落实好新章程。要依据协会组织构成定位，大力发展会员，让更多的国有企业、民营企业、外资企业的经营管理人才，特别新质生产力领域的管理人才进入会员队伍。要按照协会职能定位，大力开发服务产品。要完善会员代表大会、理事会、会长办公会、监事会等制度，健全决策议事工作运行机制，做到既各行其职、各担其责，又相互配合，共推发展。要规范分支机构、办事机构管理，要统一规范教育培训与资质评价工作。会议强调要转变思想观念、创新方式方法，把服务企业作为重点，从“坐家等客”转变为“上门访客”，对不违法、利社会、有收益、风险可控的事，要大胆去试、大胆去做。要制定项目清单，抓好一批见效快的重点项目。要发挥好每个人的作用和优势，建立“人人有责、人人尽责”的工作机制 。 

会议围绕做好当前与今后工作进行了热烈讨论，提出了意见建议，大家表示，要同心同德、同舟共济，群策群力，书写好协会发展新篇。